思ったことをつらつらと

• 人月はやっぱりおかしい。無駄なくエレガントに作ったら報酬が減るのは納得いかない。
  • 自分でコーディングまでやってしまえば、効率的にやろうという意識が出る。
• 企業、部署としての理想はあるが、実装がない
  • 自ら要件定義→プログラムする・できる人を立てるべき。決められたものを、決められた通りのやり方で作ることにこだわりすぎて、フットワーク悪い。
• 運用作業に追われて飛躍できない
  • 運用作業のついでに運用を減らす施策を打とうとしても、納期が短くて間に合わない。忙しいシステム屋は運用作業はやらず、システムの改善に注力したほうがいい。
• 部署よりもプロジェクト単位でデスクを並べたい
  • 社内のシステム開発プロセスの共通化・効率化なら、たまに開発担当者が集まって勉強会でもするか、メッセ使えば十分。
• 人海戦術と残業で無理やり回す
  • 回ってしまうがために、いつまでたっても仕事のやり方が効率的にならない。無理やり定時退社にして、それでも会社が回るような情報システムを作ることからはじめる。
• IT化が後回しなIT企業
• PRJ管理！ソースコードは汚い。
• あくまで、もっと仕事を楽しくしたいだけ
  • なんでこの会社に来たんだ、と言われるとつらいｗ
  • 就職活動の時点で、その会社で取ってる体制やその長所・短所まで見抜かないと、長続きしなさそうだということ。呑気すぎました。